兒少影視自製率僅8％ 文策院、富邦合作啟動孵育計畫

近年來，台灣原創兒少影視內容長期不足。根據統計，電視播映的兒少節目有九成以上來自購片，國內獨立製作僅佔8％。對照歐美、韓國長期耕耘的豐沛內容能量，台灣兒少影視顯得力有未逮。

為了扭轉現況，文化內容策進院（文策院）與富邦文教基金會於今年4月底正式簽署合作備忘錄（MOU），共同推動「兒少影視內容人才培育與節目開發投資」，希望藉由公共與民間資源合作，重新打開兒少內容的未來想像。

文化部長史哲親自到場背書。他指出，文化政策已從修《公共電視法》、強化兒少節目的公共服務，到《文創產業發展法》修法，給予與半導體、生技相同的投資抵減，都是為了扶植「T-content」──專屬台灣的文化內容。

「兒少內容是T-content的重中之重，」史哲說。若孩子成長過程中主要接觸的都是外來內容，便難以期待成年後在心中留有台灣的文化印記。

富邦文教基金會早在2018年便注意到台灣兒少內容的斷層。當時團隊赴慕尼黑國際兒少影展，才驚覺台灣與世界落差極大。返台後他們發起「兒童節目孵育計畫」，試圖補足缺口。

第一屆計畫共收件102案，卻讓總富邦文教基金會幹事冷彬看見一個殘酷事實：台灣創作者對兒少節目的想像十分貧乏，多數劇本僅是「故事裡有小孩」，而非「為小孩」創作。非戲劇類企劃則多流於說教，娛樂性不足。

因此，基金會選擇親自「下場」：陪伴劇組、資助試錯、甚至讓孩子親自拍攝。這種高成本且緩慢的孵育模式，傳統電視台難以承擔，卻是補足know-how斷層的重要過程。

六年努力逐漸開花結果。2024年慕尼黑國際兒少影展，富邦文教與客家電視台合製的《登山總動員》奪下全球首獎，《悄悄話》《海洋日記》也分別獲得二獎。這些作品等同於拿下兒少節目的「艾美獎」。

然而，榮耀並非產業厚實基礎的展現，而更像是一場逆勢中的突圍。當許多媒體已不再製作兒童節目，整個專業know-how已經斷層。要重新建立產業鏈，靠的是時間、資源與人才培養。

公共電視與文策院的分工

冷彬認為，政府與民間必須各自發揮不同角色。

• 公共電視：製作即使沒有市場、卻是台灣孩子必須看到的內容，承擔文化責任。

• 文策院：協助推廣有市場潛力的IP，進軍東南亞與華人市場，從產業角度累積價值。

如今，「小公視PTS XS」開台，加上文化部黑潮計畫4年24億元投入，資金逐步到位。但產業仍面臨人才不足、製作know-how斷層的困境，必須「持續製作—檢討—改進」來累積經驗。

「我們給予兒少怎樣的土壤、養分，他就會長成怎樣的大樹。」史哲的這句話，也像是對整個產業的提醒：若不從現在開始，台灣兒少影視的未來，將永遠只能仰望他國。